دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال click here تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .

  • يوفر PMO
  • على الالتزام النتائج
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تحسين إنجاز الشركات بواسطة تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة فعاليات, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز موارد لـ فريق PMP، يضمن على التطوير.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تقليل العوائق بخصوص مشاريع.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على النجاح المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page